Каждые пять лет казахстанские статистики делают замеры и узнают, как используют бюджет времени казахстанцы. В прошлом году в общереспубликанском обследовании Агенства по статистике приняло участие более 33 тысяч респондентов разных возрастов и социальных уровней. В своем материале Vласть использует данные о бюджете времени в будний день.
Итак, работающие казахстанцы в среднем тратят на сон 8 часов (7 часов 30 минут — мужчины и 8 часов 10 минут женщины). В свою очередь неработающие казахстанцы позволяют себе спать на час больше.
Львиную долю времени у казахстанцев занимает труд на основной и второстепенных работах. Интересно, что работающие женщины тратят на работу меньше времени, чем мужчины: 7 часов 30 минут против 8 часов 28 минут. Но стоит отметить, что на обед у казахстанских женщин в рабочее время уходит на 4 минуты меньше времени, чем у мужчин.
И у мужчин и у женщин показатели затрат на передвижения по городу занимает одинаковое время — в среднем 1 час 40 минут.
Одинаково немного мужчины и женщины тратят время на помощь детям-школьникам с уроками. Работающие мужчины на общение с ребенком и помощь по выполнению домашнего задания уходит не более 15 минут, в свою очередь у неработающих мужчин еще меньше — 9 минут. У работающих матерей — 35 минут, у неработающих — около часа.
На личные дела больше тратят времени неработающие мужчины — 5 часов 30 минут, неработающие женщины — на час меньше. У работающих казахстанцев со свободным временем ситуация хуже — 2 часа 30 минут у мужчин и 1 час 30 минут у женщин.
Просмотр телепередач и общение с друзьями и родственниками посредствам телефонной связи и переписки не входит в «свободное время». Статистики его вычисляли отдельно. Их замеры показали, работающие мужчины и женщины на просмотр телевизора тратят около полутора часов в день, неработающие — более двух с половиной часов.
Из более чем 33 тысяч опрошенных казахстанцев практически никто не указал, что уделяет время в будние дни на чтение книг и посещение культурных мероприятий.
Правила комментирования
comments powered by Disqus