Национальные банки России, Китая и Казахстана в очередной раз обогнал все центробанки мира по объему покупок золота в сентябре. Об этом пишет ведущий эксперт «Альпари Голд» Максим Ханин.
В отчете World Gold Council говорится, что в сентябре текущего года Центральные банки мира пополнили свои золотые резервы на 13 тонн. Лидером остается Россия, которая за месяц увеличила золотой запас на 16,55 тонн. В основном драгметалл Центробанк России покупал на внутреннем рынке.
«Таким образом, российский регулятор поддерживает местного производителя, который частично пострадал от введенного режима санкций, расплачиваясь при этом рублями. Банк России активно скупает золото уже на протяжении 20 месяцев, после незначительного сокращения запасов на 0.48 тонн в январе 2015 года», — пишет Максим Ханин.
Значительно свои золотые запасы также пополнили Китай и Казахстан. Поднебесная увеличила резервы на 4,98, Казахстан — на 4,14 тонн.
«Примечательно, что, несмотря на повсеместное влияние отрицательных процентных ставок и низкой доходности гособлигаций разных стран, только три Центробанка из этих стран отличились существенными закупками желтого металла», — отмечает аналитик.
Суммарный объем закупок золота в сентябре вышеупомянутыми регуляторами компенсирует значительное снижение золотого запаса в Турции на 13,45 тонн. Однако, как следует из примечания WGC, запасы желтого металла в резерве этой страны могут существенно изменяться, поскольку с 2011 года местным коммерческим банкам было разрешено сдавать финансовые инструменты для инвестирования в золото, что отражается на официальных резервах драгоценного металла в стране, сообщает kapital.kz.
Ранее сообщалось, что общий объем портфеля золота Национального Банка РК на конец августа 2016 года составил 10,3 млрд долларов США, или 244 тонны. Большая часть золота(59%) хранится внутри страны. Около 41% составляет доля внешнего золота, размещенного как на депозитах, по которым начисляется вознаграждение, так и в физической форме в хранилищах за рубежом.
Правила комментирования
comments powered by Disqus