90 секунд
  • 90 секунд
  • 5 минут
  • 10 минут
  • 20 минут

Почему крупнейший бизнес-холдинг Таджикистана прекращает свою деятельность

18.09.2019 13:30

Экономика

Почему крупнейший бизнес-холдинг Таджикистана прекращает свою деятельность

Самоликвидация «Фароза»

Один из доминирующих многопрофильных бизнес-холдингов Таджикистана, монополист во многих отраслях экономики  компания «Фароз»  в конце минувшей недели неожиданно объявила о самоликвидации. В попавшем в СМИ официальном письме гендиректора ЗАО «Фароз» Азамата Косимова в Налоговый комитет Таджикистана говорится о намерении прекратить деятельность компании в сфере поставок в республику горюче-смазочных материалов (ГСМ). - сообщает "Фергана"

«По причине неконкурентоспособности на рынке продажи топлива, из-за того, что компании-производители напрямую поставляют ГСМ на таджикский рынок, таджикские компании напрямую закупают топливо у производителей, минуя посредников, [из-за] высокой себестоимости закупаемого топлива на сегодняшний день Общество потеряло свою конкурентоспособность на рынке страны»,  говорится в тексте письма, датированного 26-м августа. В документе также отмечается «влияние глобального экономического» спада, «затронувшего и местный регион», на финансовую эффективность компании.

При этом рынок ГСМ  только одна из сфер деятельности бизнес-империи «Фароз», которая охватывает самые разные отрасли экономики, от медицины и образования до банковского сектора, строительства, туризма и металлургии. В Таджикистане трудно найти отрасль, в которой бы эта компания не присутствовала. «Фарозу» принадлежат крупнейшая сеть заправок, медицинские лаборатории, таможенные терминалы, автошколы, горнолыжный комплекс, компания разрабатывает месторождения золота и других полезных ископаемых, имеет монопольное право на сбор и производство смолы лекарственного растения ферула (асафетида). Тем неожиданнее стала новость о самоликвидации бизнес-гиганта.

В «Фарозе» информагентству «Азия-Плюс» пояснили, что речь идет о ликвидации ЗАО со всеми входящими в него дочерними предприятиями. Позже, 16 сентября, компания распространила сообщение для СМИ, в котором объявила о роспуске сотрудников и распродаже имущества. В свою очередь заместитель гендиректора холдинга Исматулло Зиёев в интервью Радио «Озоди» 13 сентября дал весьма туманный комментарий, отметив, что руководство компании «занято открытием ряда новых объектов» и даст разъяснения по ситуации через неделю.

Собственно, и сама деятельность «Фароза» никогда не была прозрачной. За всю историю своего существования эта компания не раскрывала ни объемы прибыли, ни имена учредителей. Однако в иностранной прессе в качестве собственника «Фароза» неоднократно называли Шамсулло Сохибова  зятя президента Эмомали Рахмона.

Темное прошлое и светлое настоящее

В прошлом году Центр по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP) опубликовал расследование, посвященное деятельности компании «Фароз». В нем говорилось, что еще в начале 2000-х годов она была создана таджикским бизнесменом Умарали Кувватовым, ставшим позже оппозиционным политиком (создавшим движение «Группа 24», признанное в Таджикистане экстремистским.  Прим. «Ферганы»). 

Сохибов  бывший партнер Кувватова по бизнесу, решил присвоить себе компанию, которая в то время занималась импортом в республику и поставками в соседний Афганистан ГСМ. Опасаясь преследования, Кувватов покинул Таджикистан и затем, в 2015 году, был убит в Стамбуле. Его имя исчезло из истории компании, хотя в Интернете сохранились материалы СМИ, в том числе пресс-конференции Кувватова, где он представлен в качестве председателя компании «Фароз».

В материале OCCRP подробно рассказывается, как компания постепенно стала входить в банковский, металлургический, горнодобывающий, фармацевтический, туристический секторы, открывать автошколы и строить таможенные терминалы и так далее, используя при этом разные коррупционные схемы, в том числе лоббирование интересов иностранных компаний за большие суммы денег.

По данным авторов расследования, правительство Таджикистана создавало все условия для роста и процветания компании, помогая ей устранять конкурентов. Например, в августе прошлого года правительство попросило парламент освободить от НДС и таможенных пошлин принадлежащую «Фарозу» дочернюю компанию «Сафед-Дара».

Президент неоднократно хвалил компанию «Фароз», участвовал в открытии разных принадлежащих ей объектов и призывал продолжать работу. В последнее время Шамсулло Сохибов все чаще стал появляться в обществе главы государства, о чем свидетельствуют фотографии пресс-службы президента. А 29 августа текущего года он получил из рук Эмомали Рахмона орден «Шараф» (Орден Славы) второй степени. Любопытно, что позже фотография с вручением Сохибову ордена была удалена с официального сайта президента Таджикистана, однако таджикские СМИ и соцсети успели ее подхватить.

Примечательно, что уже после письма «Фароза» в Налоговый комитет о намерении самоликвидироваться правительство Таджикистана приняло решение предоставить этой компании земли в городах Пенджикенте, Исфаре и Матчинском районе под строительство международных автомобильных терминалов и логистических центров.

Разрушить, чтобы сохранить?

Имея мощных покровителей и лоббистов во власти, в какую бы сферу деятельности не входила компания «Фароз», за короткий период она становилась в ней монополистом и единовластным хозяином. Поэтому провозглашение своей неконкурентоспособности в связи с тем, что таджикские компании якобы напрямую стали закупать ГСМ у производителей, выглядит как минимум лукавством со стороны холдинга.

Тем более, как ранее писала Eurasianet, большинство этих компаний аффилированы с Сохибовым, а те, которые не под его контролем, вынуждены не снижать цены, чтобы компании Сохибова были конкурентоспособными. В связи с этим цены на топливо на таджикских АЗС практически одинаковые.

Ликвидация крупного холдинга в самом расцвете его деятельности породило множество версий и догадок в экспертных кругах. Многие наблюдатели видят в этом решении тактический маневр. Вот некоторые из версий, высказанных экспертами:

1. Спасение репутации компании. Руководитель редакции OCCRP (Центра по исследованию коррупции и организованной преступности) Илья Лозовский в комментарии «Озоди» заявил, что решение компании «Фароз» о самоликвидации, возможно, связано с испорченной репутацией.

«Можно предполагать, что после того, как мы разоблачили эту компанию и показали, что она зарабатывает много денег и ею владеет зять президента Шамсулло Сохибов, иностранные компании не стали больше с ней работать, и им самим стало неловко, поэтому они решились на это. Раз эта новость распространилась в Таджикистане, может, они поняли, что не могут больше продолжать свою деятельность, как раньше»,  отметил Лозовский.

2. Деятельность в новом формате. Политический обозреватель из Таджикистана на условиях анонимности сказал «Фергане», что видит три причины, логически объясняющие действия «Фароз»: «Возможно, компания имеет крупные задолженности и, объявляя о своей ликвидации, хочет избежать их выплаты. Другой причиной может быть отсутствие финансовых средств для обслуживания многочисленных объектов компании из-за их низких доходов. Также вполне вероятно, что власти таким образом хотят продемонстрировать готовность к выполнению требований Евросоюза о демонополизации экономической сферы ради привлечения финансовых средств».

К слову, вторую озвученную экспертом причину косвенно подтвердили и в самом «Фарозе». В заявлении для СМИ компания отмечает, что она вносила «свой вклад в строительство и восстановление ряда социально значимых объектов. Из-за увеличения расходов по содержанию, сохранению, обслуживанию и обеспечению их деятельности, которые требуют большого и постоянного финансирования, Общество понесло финансовый ущерб и затрудняется содержать их в дальнейшем». О каких конкретно объектах идет речь, неизвестно.

Причины могут быть разные, но вне зависимости от их характера, вероятнее всего, холдинг разобьют на более мелкие компании, которые продолжат свою деятельность, уже менее приметную, считает эксперт.

3. Улучшение имиджа власти. Помимо указанных версий, есть основания полагать, что подобное решение носит политический характер в свете приближающихся президентских выборов. Поскольку название «Фароз» в медиа-пространстве приобрело негативный характер (на что, кстати, посетовала журналистам и ее пресс-секретарь Дилором Рахимова) и все чаще стало ассоциироваться с именем Эмомали Рахмона и его семьи, то ликвидация компании, несомненно, будет иметь положительный эффект. Кроме того, ее репутация влияла и на сотрудничество с западными институтами.

Также на внешнеполитической повестке Таджикистана стоит вопрос возможного присоединения республики к Евразийскому экономическому союзу (ЕАЭС), что может привезти к перераспределению игроков на рынках сбыта, в том числе ГСМ, в Таджикистане и возможному вхождению на рынок более крупных игроков, которым «Фароз» уже будет не в состоянии диктовать условия. К тому же исчезнет необходимость в посредничестве, поскольку сами производители будут напрямую заниматься поставками.

Любая из вышеназванных причин или все они в совокупности могли повлиять на решение о закрытии или переформатировании бизнес-империи под названием «Фароз». Как бы там ни было, это решение говорит о том, что внутриполитическое и экономическое положение в Таджикистане не воспринимается властными кругами как стабильное, и они пытаются найти пути для фактического сохранения status quo.

 

 

 

 

Следите за нашими новостями на Facebook, Twitter и Telegram

Источник информации: https://fergana.agency/articles/110813/

Показать все новости с: Эмомали Рахмоном

18.09.2019 13:30

Экономика

Система Orphus

Правила комментирования

comments powered by Disqus

Материалы по теме:

1945

Досье:

Заирбек Сулайманович Жоошбеков

Жоошбеков Заирбек Сулайманович

Депутат Жогорку Кенеша КР V созыва

Перейти в раздел «ДОСЬЕ»

Дни рождения:

60%

кыргызских школьников младших классов не умеют хорошо читать и писать

Должно ли правительство возвращать жен и детей террористов из Сирии обратно на родину?

«

Октябрь 2019

»
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31