ОАО «Кыргызалтын», имея ряд перспективных с рыночной точки зрения филиалов, является убыточным предприятием. Об этом сообщила пресс-служба Министерства экономики по итогам проведенного анализа.

«Это парадокс нашего времени, когда государственное предприятие не может самостоятельно наладить свой менеджмент оптимального производства и увеличить свою эффективность», - сообщает ведомство и добавляет, что госпредприятие находится на грани банкротства.

Соотношение выручки и себестоимости реализации продукции ОАО «Кыргызалтын» (млрд сомов)

Динамика себестоимости реализации за ряд лет максимально стремится к выручке и варьируется в диапазоне от 97,3% до 99,4% к объему выручки. «Это более чем удивительно в меру того, что себестоимость идет «нога в ногу» с выручкой, и более того имеет связь с волатильностью мировых цен на золото, так же, как и выручка от реализации добытого золота», - сообщает Минэкономики.

Волатильность мировых цен на золото с 2005 года по 2012 год и по сентябрь 2013 года

Как видно из графика, цена на золото достигла своего исторического максимума в 2011 году и составила 1895 долларов за тройскую унцию. Также в 2011 году выручка ОАО «Кыргызалтына» от своей продукции составила 47,4 млрд сомов, которая является самой большой прибылью предприятия за последние годы, тем самым получив сверхприбыль от роста мировых цен на золото.

На 1 сентября 2013 года цена за тройскую унцию золото составила 1390 долларов. Если смотреть на тарифную шкалу налога на доход, то при такой цене ставка будет равна 3%. Данная ставка при данной цене является справедливой в силу того, что государство в данном случае применяет принцип прогрессирующего налога и тем самым разделяет риски с горнодобывающей компанией, говорится в сообщении.

Динамика производства золота ОАО «Кыргызалтына» с 2006 года по 2012 год

По сообщению Минэкономики, из графика наглядно видно, как падает объем производства предприятия. За последние 7 лет производство сократилось более чем на 750,4 кг золота.

К факторам, влияющим на сокращение производства, относятся: истощение запасов, морально и технически устарелые орудия труда и техники, неэффективное управление производственными и финансовыми средствами государственного предприятия.

«Из представленной картины следует вывод, что государственному предприятию следует принять ряд жизненно важных и необходимых решений, такие как освоение новых площадей полезных ископаемых, обновление парка технологий, улучшение анализа и логистики производства и менеджмента. Важной поставленной целью должна быть оптимизация производства и сокращение себестоимости продукции. Это является залогом успешного развития и процветания предприятия», - сообщила пресс-служба.

Следите за нашими новостями на Facebook, Twitter и Telegram