90 секунд
  • 90 секунд
  • 5 минут
  • 10 минут
  • 20 минут

Обвинение по делу Гульнары Каримовой и Бекзода Ахмедова. Часть 2

09.03.2020 09:03

Экономика

Обвинение по делу Гульнары Каримовой и Бекзода Ахмедова. Часть 2

Взятки от Вымпелкома и Юнител

33. С 2005-го по 2012 год Ахмедов сговаривался с другими, чтобы заплатить Каримовой взятки в размере более 114 миллионов долларов США в обмен на то, что Каримова использует свое влияние на УзАСИ, чтобы позволить Вымпелкому и Юнител работать на телекоммуникационном рынке Узбекистана. Ахмедов и другие лица требовали выплаты взятки Каримовой со стороны некоторых менеджеров Вымпелкома и Юнител, и содействовали тому, чтобы Вымпелком и Юнител продолжали получать необходимые разрешения УзАСИ для ведения телекоммуникационного бизнеса в Узбекистане.

Ахмедов, «руководитель МТС 2» и другие понимали, что им пришлось платить Каримовой миллионы долларов в виде взяток, чтобы Вымпелком и Юнител продолжали вести бизнес в Узбекистане. Кроме того, Ахмедов понимал, что ему необходимо требовать взятки от Вымпелкома и Юнител в пользу Каримовой, чтобы гарантировать, что Каримова продолжит позволять МТС и Уздунробите вести бизнес в Узбекистане. В целях содействия этой схеме некоторые сообщники использовали американскую электронную почту для общения друг с другом.

Ахмедов и Каримова совершили многочисленные коррупционные платежи и отмывали их через счета подставных компаний, причем многие финансовые операции были направлены на корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке, с целью развития действующей схемы взяточничества и сокрытия доходов.

34. В 2005 году или около того, в рамках плана продвижения в регион СНГ, Вымпелком стремился приобрести узбекскую телекоммуникационную компанию. Вымпелком рассматривал возможность приобретения двух компаний: Юнител, второго по величине оператора [мобильной связи] в Узбекистане с приблизительно 300.000 абонентов; и Бузтел, который был намного меньшим оператором с приблизительно 2500 подписчиками.

Некоторые директора и руководство Вымпелкома знали, что Каримова владеет косвенной долей в [компании] Бузтел и что приобретенная [компания] Бузтел обеспечит поддержку Каримовой Вымпелкома, дочерние компании которого приобрели Бузтел примерно за 60 миллионов долларов США 18 января 2006 года или около этого, а Юнител - примерно за 200 миллионов долларов США, наряду с предположением о некотором долге, 10 февраля 2006 года или около этого.

35. В связи с приобретением Вымпелкомом компаний Бузтел и Юнител Каримова через Ахмедова затребовала взятки от Вымпелкома в обмен на свою поддержку выхода Вымпелкома на узбекский рынок. Стремясь скрыть схему взяточничества, Каримова и Ахмедов использовали подставную компанию «C» в качестве получателя взятки Вымпелкома для Каримовой.

Чтобы замаскировать то, что подставная компания «C» – собственность Каримовой, она использовала других лиц в качестве номинальных владельцев и акционеров подставной компании «C», хотя на самом деле Каримова сохраняла полное владение и контроль над подставной компанией C». Например, Каримова вынудила «сообщника C» держать акции «в доверительном управлении» для Каримовой и выдать «безотзывную» доверенности Каримовой для подставной компании C».

36. В связи с приобретением Вымпелкомом компаний Юнител и Бузтел, Ахмедов договорился с Вымпелкомом о вступлении в партнерские отношения с подставной компанией «C», которая, как было известно некоторым руководителям Вымпелкома, в конечном итоге принадлежала компании, контролируемой Каримовой. Каримова, Ахмедов и некоторые руководители Вымпелкома заключили соглашение о партнерстве, чтобы скрывать [дающиеся] Каримовой взятки.

В частности, подставная компания C» получила опосредованную долю участия в Юнител в размере примерно 7% за 20 миллионов долларов, а в 2009 году подставная компания «C» получила возможность продать свои акции обратно [компании] Юнител за 57,5–60 миллионов долларов за гарантированную чистую прибыль в размере не менее 37,5 миллионов долларов.

Некоторые руководители Вымпелкома обосновали опционное соглашение, которое не принесло законной финансовой выгоды для Вымпелкома и [принесло] значительную финансовую выгоду для Каримовой, объяснив в материалах заседания совета директоров, что их «партнер», то есть Каримова, будет помогать с пересмотром лицензионного соглашения на основные лицензии и «передачу частот», признавая при этом, что прямая передача частот между юридическими лицами, как правило, не допускается в соответствии с узбекским законодательством.

37. Около 28 марта 2009 года правление Вымпелкома единогласно утвердило соглашение о партнерстве с подставной компанией «C». Примерно в июне 2012 года подставная компания «C» перечислила 20 миллионов долларов со своего латвийского банковского счета на банковский счет Вымпелкома.

Примерно в сентябре 2009 года подставная компания «C» воспользовалась своим гарантированным правом выкупа акций дочерней компании Вымпелкома – подставной компании «С», и Вымпелком перевел 57,5 миллионов долларов со своего банковского счета на банковский счет подставной компании «C» в Гонконге. Оба перевода были произведены через корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

38. В 2007 году или около того Ахмедов договорился с некоторыми членами руководства Вымпелкома, чтобы заплатить Каримовой через подставную компанию «С» дополнительную взятку в размере 25 миллионов долларов за получение частот 3G от УзАСИ для компании Юнител в Узбекистане. Ахмедов провел переговоры с определенным руководством Вымпелкома, чтобы договориться о передаче лицензий 3G по фиктивному контракту с подставной компанией «C», чтобы скрыть коррупционный платеж Каримовой.

В обмен на взятку в размере 25 миллионов долларов Вымпелком и Юнител в течение нескольких дней получили измененную лицензию, которая позволила Юнител использовать частоты 3G. Ахмедов служил посредником между Вымпелкомом и руководством Юнител, а также государственными регуляторами, в том числе высокопоставленным чиновником в УзАСИ, который помог заключить сделку.

Примерно 7 ноября 2007 года дочерняя компания Вымпелком перевела 10 миллионов долларов со своего банковского счета в Голландии на банковский счет в латвийском банке, принадлежащий подставной компании «C». Примерно 9 ноября 2007 года дочернее предприятие Вымпелкома перевело оставшиеся 15 миллионов долларов со своего банковского счета в Голландии на латвийский банковский счет подставной компании «C», выплатив взятку Вымпелкома Каримовой.

Коррупционные платежи дочерней компании Вымпелкома на банковский счет подставной компании «C» в Риге (Латвия) были произведены посредством операций с корреспондентскими счетами в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

39. В 2008 году или около того Ахмедов договорился с некоторыми руководителями Вымпелкома заплатить Каримовой дополнительную взятку в размере 2 миллионов долларов через фиктивное соглашение с подставной компанией «C». Около 13 февраля 2008 года один из руководителей Вымпелкома отправил электронное письмо руководству своей компании, чтобы объяснить, что «Партнер [т.е. Каримова], ссылаясь на предыдущие устные соглашения, возвращается к вопросу [о 2 миллионах долларов] и просит нас признать обязательства и произвести платежи».

Некоторые руководители Вымпелкома проконсультировались с Ахмедовым с целью создания поддельных документов, которые содержали бы предполагаемые услуги, которые подставная компания «C» могла бы выполнять в рамках соглашения о консалтинге. Дополнительные аспекты консалтингового соглашения продемонстрировали его фиктивную природу. Например, по запросу Ахмедова Вымпелком, а не подставная компания «C», выставил счет-фактуру подставной компании «C» за работу, которую подставная компания «C» якобы выполнила, и Вымпелком, а не подставная компания «C», разработал акт приема-передачи подставной компании «C».

Кроме того, оба документа были датированы 18 июля 2008 года, а окончательная версия соглашения о консалтинге между Вымпелкомом и подставной компанией «С» была датирована 30 июня 2008 года. Таким образом, было бы ошибочным предположить, что подставная компания «C» всего за 18 дней выполнила предполагаемую консультационную работу для Вымпелкома на сумму 2 миллиона долларов. Фактически подставная компания «C» не сделала законной работы, чтобы оправдать выплату взятки в 2 миллиона долларов.

Примерно 8 августа Вымпелком перечислил 2 миллиона долларов со своего банковского счета на банковский счет подставной компании «C» в Риге (Латвия), который был осуществлен посредством операций с корреспондентскими банковскими счетами в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

40. В 2011 году или около того Вымпелком заплатил дополнительные 10 миллионов долларов взятки через Ахмедова Каримовой с помощью посреднических компаний. Из-за существенных ограничений на конвертацию валюты в Узбекистане и невозможности использовать узбекский сум (узбекская единица валюты) для получения необходимых иностранных товаров, Юнител часто заключал непрозрачные сделки с предполагаемыми компаниями-посредниками, чтобы платить иностранным поставщикам в твердой валюте за обеспечение товарами в Узбекистане.

Как правило, Юнител заключал контракт с местной узбекской компанией в узбекских сумах, и связанные с ней компании за пределами Узбекистана соглашались платить конечному поставщику с использованием твердой валюты (обычно в долларах США). Примерно в феврале и марте 2011 года Ахмедов договорился с «руководителем Вымпелкома 1» и «руководителем Вымпелкома 2» и другими [лицами], чтобы воспользоваться темным посредническим процессом для сокрытия взятки в размере 10 миллионов долларов для Каримовой посредством различных предполагаемых сделок посредников.

Чтобы осуществить коррупционный платеж, Юнител заключила контракты с узбекским предприятием на услуги, которые были ненужными и/или по сильно завышенным ценам. Эти сделки были одобрены без достаточного обоснования и обошли обычные конкурентные тендерные процессы. Затем Юнител произвела платежи в узбекских сомах узбекской компании.

После этого оффшорная компания, аффилированная с узбекской компанией, отправила примерно 14 платежей на общую сумму 10,5 миллионов долларов другому посреднику, который, в свою очередь, отправил примерно 14 электронных платежей, каждый на сумму около миллиона долларов и на общую сумму примерно 10.000.023 долларов США на счет в швейцарском банке подставной компании.

Эти банковские переводы были выполнены посредством операций через корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке. Подставная компания «C» не оказала законных услуг, чтобы оправдать выплаты в размере 10 миллионов долларов, которые вместо этого были просто взяткой для Каримовой.

41. В 2011 году или около того, Ахмедов договорился с «руководителем Вымпелкома 1», «руководителем Вымпелкома 2» и другими [лицами] о том, чтобы направить Каримовой дополнительную взятку в размере 30 миллионов долларов через подставную компанию «C». Хотя формальная цель этого платежа заключалась в приобретении частот мобильной связи 4G для Юнител, истинная цель платежа состояла в том, чтобы позволить Юнител продолжать работать на телекоммуникационном рынке Узбекистана без каких-либо препятствий со стороны Каримовой.

Ахмедов, «руководитель Вымпелкома 1», «руководитель Вымпелкома 2» и другие смоделировали соглашение 4G 2011 года из соглашения 3G с Вымпелкомом в 2007 году, кроме того, что соглашение 4G 2011 года было предположительно предназначено для консультационных услуг, и полная оплата не зависела от получения частот 4G.

В то время у Юнител не было необходимости в частотах 4G, потому что у Юнител не было возможности использовать частоты 4G в Узбекистане. Определенные руководители Вымпелкома знали, что соглашение о консалтинге было фиктивным, и подставная компания «C» не предоставит никаких реальных услуг в обмен на оплату в 30 миллионов долларов. Примерно 21 сентября 2011 года дочерняя компания Вымпелкома перечислила 20 миллионов долларов в качестве авансового платежа в соответствии с консалтинговым соглашением 4G на счет в швейцарском банке подставной компании «C».

Примерно 18 октября 2011 года УзАСИ выпустило решение о внесении изменений в лицензию Юнител, разрешающую использовать частоты 4G. На следующий день, 19 октября 2011 года или около этого, дочерняя компания Вымпелкома отправила последние 10 миллионов долларов на счет в швейцарском банке подставной компании «C».

Коррупционные платежи из дочерней компании Вымпелкома на счет в швейцарском банке подставной компании «C» были осуществлены посредством операций через корреспондентские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк). Подставная компания «C» никогда не предоставляла Юнител никаких законных консультационных услуг, чтобы оправдать выплаты в 30 миллионов долларов.

На самом деле, консалтинговые отчеты и презентации подставной компании, подготовленные в соответствии с консалтинговым соглашением, не были нужны Вымпелкому или Юнител и были в основном плагиатом из записей Википедии, других источников в Интернете и внутренних документов Вымпелкома.

42. В 2012 году или около того, Ахмедов договорился с «руководителем Вымпелкома 1», «руководителем Вымпелкома 2» и другими [лицами] о внесении еще 10 миллионов долларов США в виде взятки Каримовой через подставную компанию C» посредством предполагаемых сделок с компаниями-посредниками. Как и в 2011 году, Ахмедов, «руководитель Вымпелкома 1» и «руководитель Вымпелкома 2» знали, что истинной целью этих транзакций был перевод 10 миллионов долларов в виде коррупционных взяток [на счета] подставной компании «C».

В период с февраля по май 2012 года или около этого Юнител заключила два контракта, на этот раз с несколькими узбекскими юридическими лицами для ненужных услуг по сильно завышенным ценам. Эти сделки снова были одобрены без достаточного обоснования и обошли обычные конкурентные тендерные процессы. Юнител осуществила платежи в узбекских сумах этим узбекским компаниям.

Затем Ахмедов организовал выплату примерно 13 взяток, каждая на сумму около миллиона долларов, в общей сложности примерно на 10 миллионов долларов, для перечисления через посреднические компании на счет в швейцарском банке, принадлежащий подставной компании «C».

Эти банковские переводы были осуществлены посредством операций через банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк). Как и в 2011 году, Вымпелком и Юнител через «руководителя Вымпелкома 1», «руководителя Вымпелкома 2» и других [лиц] использовали эти сделки с посредниками, чтобы направлять и скрывать взятки в размере 100 миллионов долларов Каримовой через подставную компанию «C». Подставная компания «C» не предоставляла законных услуг для оправдания 10 миллионов долларов в виде платежей.

Взятки от Телии и Коскома

43. В период примерно с 2007-го по 2010 год Ахмедов вступил в сговор с другими лицами, чтобы заплатить около 331,2 миллиона долларов в качестве взяток Каримовой в обмен на то, что Каримова осуществляет свое влияние на УзАСИ, чтобы позволить Телии войти и расширить долю Коскома на телекоммуникационном рынке Узбекистана.

Ахмедов требовал и способствовал выплате взяток со стороны некоторых руководителей Телии и Коскома, чтобы Телиа и Коском могли продолжать получать необходимые разрешения УзАСИ, и им было разрешено получать и удерживать узбекский телекоммуникационный бизнес, Ахмедов, «руководитель Телии 1» и другие понимали, что они должны регулярно подкупать Каримову миллионами долларов, чтобы продолжать вести бизнес в Узбекистане.

Кроме того, Ахмедов понимал, что ему необходимо регулярно запрашивать взятки от Телии и Коскома в пользу Каримовой, чтобы гарантировать, что Каримова продолжит и дальше МТС и Уздунробите вести бизнес в Узбекистане. В целях поощрения коррупционной схемы некоторые соучастники использовали учетные записи электронной почты в США для общения друг с другом и другими лицами.

Ахмедов и Каримова совершили многочисленные коррупционные платежи и отмывали их через счета нескольких подставных компаний, а многие финансовые транзакции были направлены на корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк), для поощрения действующей схемы взяточничества и сокрытия доходов от этой схемы.

44. Примерно в 2006 году Телиа пыталась приобрести телекоммуникационную компанию, работающую в Узбекистане. «Руководитель Телии 1» и некоторые другие менеджеры Телии решили приобрести американскую телекоммуникационную компанию, которая была материнской компанией Коском, уже работавшая в Узбекистане. После нескольких месяцев переговоров, проведенных при содействии Ахмедова, 3 июля 2007 года или около этого, совет директоров Телии согласился приобрести Коском через 100% дочернюю компанию Телии за приблизительно 410 миллионов долларов США плюс 30 миллионов долларов США на приобретение активов в Узбекистане.

45. Примерно 4 июля 2007 года, «руководитель Телии 1», подписала соглашение о партнерстве от имени Сонера Хунгари Холдинга БВ (Sonera Hungary Holding BV – ред.) (позднее переименованного в «ТелиаСонера ЮТА Холдинг БВ») (TeliaSonera UTA Holding BV – ред.), дочерней компании Телии, с «узбекским партнером», который был определен в Соглашении, как Ахмедов «или его кандидатура». «Руководитель Телии 1» и другие руководители Телии понимали, что Ахмедов действует от имени Каримовой.

В соглашении о партнерстве изложены основные условия, которые впоследствии были оформлены в рамках Соглашения акционеров в декабре 2007 года, включая то, что узбекский партнер получит чистый остаток в размере 30 миллионов долларов США и акции Телии Узбекистан, 99,97% владельца Коском, с возможностью продать акции обратно Телии ЮТА со значительной прибылью для Каримовой. 16 июля 2007 года или около того Телиа завершила сделку по приобретению Коскома посредством платежей и передачи права собственности.

46. В обмен на то, что Каримова и Ахмедов оказывают поддержку выходу Телии на узбекский телекоммуникационный рынок через Коском, Каримова через Ахмедова, запрашивает взятки от Телии. Примерно в августе 2007 года «руководитель Телии 1» и другие руководители Телии распорядились, чтобы руководитель Коскома произвел коррупционную денежную выплату в размере около 2 миллионов долларов США непосредственно Ахмедову в холле гостиницы в Ташкенте, Узбекистан.

47. В конце 2007 года Телиа через Ахмедова организовала взятку в размере 30 миллионов долларов США для Каримовой. Примерно 21 ноября 2007 года Ахмедов отправил электронное письмо «руководителю Телии 1» и другим руководителям Телии с предложенной структурой оплаты взятки на основе механизма, ранее использованного Ахмедовым от имени МТС и Вымпелкома.

В частности, Ахмедов организовал серию фиктивных сделок, в которых участвовали Телиа ЮТА и подставная компания «C», в результате чего Каримова получила взятку в размере 30 миллионов долларов, опосредованную 26%-ную долю в Коском без каких-либо затрат и опцион с правом продажи, чтобы получить гораздо больший платеж на более позднюю дату, тоже бесплатно. Этот вариант был значительным преимуществом для Каримовой, но не предоставил Телии никакой законной финансовой выгоды.

48. В 2008 году или около того, Телиа выплатила Каримовой взятки в размере 9,2 миллиона долларов через Ахмедова. После того, как Ахмедов и руководство Телии заключили соглашение с подставной компанией «C», некоторые руководители Телии отправились в Ташкент, чтобы встретиться с некоторыми руководителями Коскома и правительственными чиновниками В период с 6 по 11 января 2008 года Каримова встретилась с некоторыми руководителями Телии, включая «руководителя Телии 1», и по ее результатам получила коррупционный платеж в размере 9,2 миллиона долларов через подставную компанию «C».

Предполагалось, что Коском получит серию номеров из одного миллиона телефонных номеров и сетевой код. Примерно 15 сентября 2008 года некоторые руководители Телии, включая «руководителя Телии 1», получили и утвердили меморандум с просьбой разрешить заключение соглашения с подставной компанией «C». 16 сентября 2008 года Телиа Узбекистан перечислила 9,2 миллиона долларов США на банковский счет подставной компании «C» в Риге (Латвия), посредством операций через корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

49. Соглашение акционеров в декабре 2007 г. предоставило подставной компанией «C» право продавать акции Коскома компании Телиа ЮТА после 31 декабря 2009 года. 18 января 2010 года или около того, некоторые менеджеры Телии, включая «руководителя Телии 1», составили и отправили меморандум Совету директоров Телии, желающему получить разрешение на покупку 20% косвенной 26%-ной доли в подставной компании «C» по цене, не превышающей 220 миллионов долларов.

Около 25 января 2010 года Телиа ЮТА через определенных руководителей Телии заключила соглашение с подставной компанией «C», в соответствии с которым подставная компания «C» согласилась продать 20% акций Коском за 220 миллионов долларов. Кроме того, примерно в тот же день Телиа ЮТА, Телиа Узбекистан и подставная компания «C» заключили Соглашение о внесении изменений в Соглашение акционеров, в котором подставная компания «C» сохранила право продать оставшиеся 6% акций Коском после 15 февраля 2013 года по минимальной цене 50 миллионов долларов.

Оба соглашения были подписаны определенными руководителями Телии и «сообщником С» от имени подставной компании «C». 2 февраля 2010 года или около этого Телиа санкционировала выплату 220 миллионов долларов США на банковский счет подставной компании «C» в Гонконге через корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

Руководство Телии санкционировало выплату взятки в размере 220 миллионов долларов Каримовой через подставную компанию «C», чтобы продолжить свой телекоммуникационный бизнес в Узбекистане.

50. В январе 2010 года или около того Ахмедов запросил у Телии еще одну взятку для Каримовой. В течение следующих двух месяцев Ахмедов многократно обсуждал с членами руководства Коскома вопрос о получении частот 4G в обмен на взятки для Каримовой.

Примерно в апреле 2010 года Телиа согласилась сделать коррупционный платеж в размере 15 миллионов долларов в пользу Каримовой для получения определенных частот 4G. Коррупционный платеж включал многочисленные транзакции, в которых Телиа согласилась выплатить стороннему поставщику 15 миллионов долларов чтобы он взял на себя долг перед швейцарской компанией, которой в действительности владела Каримова.

Для осуществления коррупционного платежа определенные руководители Телии, включая «руководителя Телии 1», согласилось заключить четыре отдельных и параллельных соглашения, которые, как они поняли, в конечном итоге принесут пользу Каримовой. Некоторые руководители Телии, включая «руководителя Телии 1», разработали и одобрили сделки на основе обсуждений и договоренностей, достигнутых с Ахмедовым, который, по их мнению, действовал от имени Каримовой.

Примерно 11 июня 2010 года УзАСИ приняло решение о предоставлении Коскому права на использование определенных частот 4G, которые ранее были переданы Уздунробите и в которых ей отказали. Примерно в тот же день сотрудник Телии, подменяющий «руководителя Телии 1», отправил Ахмедову подтверждение об оплате. Примерно 15 июня 2010 года Телиа Узбекистан передала стороннему поставщику 15 миллионов долларов для выполнения своих обязательств по соглашениям.

Платеж в размере 15 миллионов долларов был осуществлен посредством операций через корреспондентские банковские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

51. Примерно в сентябре 2010 года Ахмедов начал переговоры с определенными руководителями Телии относительно дополнительной взятки для Каримовой в рамках предлагаемого соглашения об услугах между подставной компанией «C» и Телией Узбекистан. Примерно 17 октября 2010 года определенные руководители Телии, включая «руководителя Телии 1», подготовили предложение для рассмотрения Советом директоров Телии, в котором объяснялось, что подставная компания «C» предложила Коскому дополнительные частоты 4G и возможность арендовать оптоволоконную сеть у Узбектелекома.

Стоимость предложенной сделки составила 75 миллионов долларов, из которых 20 миллионов долларов подлежало выплате Узбектелекому за 20-летний срок аренды, а 55 миллионов долларов - подставной компании «C». Правление Телии одобрило сделку во время заседания совета директоров 22 октября 2010 года или около этого. Примерно 1 ноября 2010 года Телиа Узбекистан заключила соглашение с подставной компанией «C», в котором подставная компания «C» согласилась получить разрешение от УзАСИ для Коскома на использование определенных частот 4G и на заключение долгосрочного договора аренды с Узбектелекомом.

В обмен на это Телиа Узбекистан согласилась выплатить 55 миллионов долларов подставной компании «C». Соглашение было подписано «сообщником С» от имени подставной компании «C». Примерно 26 ноября 2010 года УзАСИ предоставило Коскому право использовать определенные частоты 4G, которые ранее удерживались Уздунробитой.

После того, как частоты 4G были предоставлены Коскому, некоторые руководители Телии, включая «руководителя Телии 1», попытались сфабриковать обоснование выплаты взятки в 55 миллионов долларов подставной компании «C», потому что, в отличие от сделки с частотами 3G, подставная компания «C» никогда не имела соответствующих частот и, следовательно, не отказывались от них.

16 декабря 2010 года или около того Телиа перечислила 55 миллионов долларов на счет в швейцарском банке подставной компании «C», который был направлен посредством операций через корреспондентские счета в финансовых учреждениях в Нью-Йорке (штат Нью-Йорк).

продолжение следует

 

 

 

Следите за нашими новостями на Facebook, Twitter и Telegram

09.03.2020 09:03

Экономика

Система Orphus

Правила комментирования

comments powered by Disqus
1945

Дни рождения:

77 тысяч

граждан Кыргызстана включены в "черный список" ФМС РФ

Нужно ли запрещать досрочный выход на пенсию в Кыргызстане?

«

Май 2020

»
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31